Situations et domaines d'application
Nous vous aidons à réussir les évolutions qui requièrent l'adhésion des personnes concernées, exemples :
- vous adapter à un nouveau contexte
- concevoir et mettre en oeuvre une nouvelle organisation
- introduire le management par projets
- faire évoluer les modes de management travail en équipe, engagement sur des résultats,...
- élaborer un plan stratégique, un projet de service
Les étapes d'une action de conseil
Chaque action comporte a un déroulement spécifique. Cependant, s'agissant d'un projet de changement où le facteur
humain est primordial certaines étapes sont presques toujours nécessaires.
- Prise de connaissance du contexte, explicitation des enjeux, des contraintes et des objectifs visés
("management request specifications")
- diagnostic (en général participatif), analyse des risques, recherche et évaluation des scénarios
possibles
- choix d'une stratégie
- élaboration d'un plan d'action et d'un dispositif de pilotage
- mise en oeuvre et suivi du plan d'action
- mise en place de dispositifs pérennes en relais des actions de changement