Vous conseiller
A travers une démarche structurée nous vous aidons par exemple à :
- Vous adapter à un nouveau contexte concurrentiel
- Concevoir et mettre en œuvre votre nouvelle organisation
- Faire évoluer vos systèmes d'information
- Gérer efficacement votre portefeuille de projets
- Faire évoluer le management : travail en équipe, engagement sur des résultats,...
Vous accompagner
Pour aider un manager ou une équipe confronté(e) à une évolution importante et/ou à un défi : assumer de nouvelles fonctions, mener à bien un projet d'envergure, mieux fonctionner en équipe, mieux piloter les projets de l'entité, notre consultant accompagne la personne et entraîne l'équipe à :
- Prendre la mesure de la situation et des enjeux pour tous les acteurs,
- Clarifier ses points forts et ses points faibles face à cette situation,
- Définir un plan d'action de progrès et le mener à bien
Vous assister
EPSM assiste les commanditaires et maîtres d'ouvrages des grands projets de toute nature.
Notre consultant vous aide tout d'abord à définir, cadrer et organiser le projet :
- Pilotage des études d'opportunité et de faisabilité, rédaction du cahier des charges
- Évaluation des prestataires et/ou des solutions
- Organisation de la maîtrise d'ouvrage, mise en place de la structure projet et du plan qualité
Il aide ensuite le commanditaire sans jamais se substituer à lui : organisation et animation des réunions, tenue du plan d'action et relances, préparation du franchissement des jalons.