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Le management de projet efficace

L’étude d’opportunité et le lancement du projet

L’étude d’opportunité : de l’idée au projet

L’expression fonctionnelle du besoin

Lancer le projet

Structurer le projet

Les partenaires et leur rôle

La maîtrise du déroulement du projet : le jalonnement

L’étude de faisabilité, impacts et risques

L’étude de faisabilité et le scénario de projet

L’anticipation et la maîtrise des risques

L’analyse des enjeux et la gestion du changement

Organiser et planifier le projet

La conception d’ensemble et le découpage du projet

La planification : premières étapes, estimations

Gestion des ressources

Mettre en œuvre le projet

Mesurer l’avancement physique

Démonstration d’un logiciel de planification

Le pilotage ; rendre compte et communiquer

Les réunions de projet

Animer une équipe projet

La réception et le bilan du projet